氨綸公司將緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效”主題,以黨的二十大精神為指引,立足四項職能,緊緊圍繞全年任務目標,起步沖刺、奮力攻堅,“三聚焦”打好高質量發展組合拳。
聚焦精神抓落實,激發干事內生動力。深入學習領會,強化宣傳解讀。依托理論學習中心組、第一議題、班前會等載體,領導干部示范帶頭學,黨員跟進全面學,深入宣傳宣講,吃深吃透集團公司職代會精神,以新的觀念審視形勢,將憂患意識轉變為必勝信念,將發展壓力轉變為前進動力,將企業愿景轉變為切實行動。優化頂層設計,實現高位推動。系統總結2022年工作經驗、不足,充分發揮黨組織“把方向、管大局、促落實”作用,緊密結合公司實際,找準高質發展的方位定位,從黨的二十大精神中明方向、循規律、理思路、找方法,進一步完善思路、細化舉措,全面部署2023年重點工作任務,堅持把普通工作做成特色,把優勢工作做成亮點,把亮點工作做成精品。
聚焦主責抓落實,強化黨建品牌引領。立足“五聚焦五落實”深化提升行動計劃,樹立大抓基層工作的鮮明導向。突出中心工作,突出關鍵環節,突出隊伍建設,突出文化認同??偨Y市委、市國資委、集團黨委對于“三三工程”的指導意見,加強品牌建設,聚焦黨建服務經濟發展,在創新中夯實黨建基礎工作。突出思想解放轉作風。堅持抓頭抓早、不等不靠,以三組聯建為宣講單元,以奧神職工大學為培訓平臺,引領員工以新的觀念審視形勢。將黨建工作與業務工作結合,以“雙進雙促”調動兩委成員領課題、進一線、創業績,實現掛職到車間、蹲點到班組。
聚焦主業抓落實,圍繞中心服務大局。加快銷售體系改革,提高銷售管理水平。整合銷售隊伍,優化銷售激勵政策,提高銷售人員開發新市場、新客戶的積極性,加大直銷客戶銷售力度、差別化產品的推廣力度,加強品牌宣傳和運作,提高奧神品牌影響力。加快新產品開發力度,推進生物基氨綸中試、導電氨綸開發,同時優化形狀記憶氨綸,消臭氨綸。強化內部管理,降低經營風險。重點加大質量管理體系執行力度,并通過持續QC項目推進,提高產品質量,減少客戶投訴。加強信用管理,降低應收賬款風險。對采購、銷售等重點崗位加強“嵌入式監督”,確保高效、廉潔的經營。
(李冉冉)