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    2. 灌西投資公司:凝心聚智謀發展 勇毅前行譜新篇

      發布時間:2023-01-28 閱讀量:

      在新形勢下,面對新業發展持續緩慢的難題,2023年,灌西投資公司將以黨的二十大精神為引領,以“聚焦解放思想、聚力提質增效”為主線,以創新改革為動力,以高質發展為方向,重推改革改制,重管難題破解,重抓黨的建設,確保全年各項工作任務完成。

      聚力產業發展,用新理念引領新突破。鹽業生產要強化提質增效,在提高原鹽質量上下功夫,在優化生產工藝上建標桿,在增強自主創新上尋突破,力爭全年產鹽60萬噸,扒鹽55萬噸,銷鹽45萬噸;碼頭物流充分發揮區位優勢,開展上馬五灌河碼頭三期工程可行性研究,承攬貨物裝卸集運,做大做強碼頭經濟,力爭全年完成吞吐量180萬噸,實現營業收入2200萬元;綠化保潔要立足臨港園區,加強自身業務能力提升,抓住環境整治良好契機,積極拓展綠化保潔、市政工程業務,打造南翼服務品牌,確保實現營業收入550萬元以上。

      聚力資源創效,用真功夫實現真效益。養殖經營要突出資源優勢,狠抓綠色水產品生產,實現“無污染”“無公害”,嚴格規范資源租賃發包工作機制,堅決做到“先繳費、后經營”,保證租賃費足額收繳,全年出租收入5200萬元以上。農業種植堅持生態優先,加強土壤改良,開展小麥試種,逐步實現兩季輪作,提升地畝效益,繼續強化自種水稻經營管理,畝產確保1000斤以上,農田租賃收入780萬元以上。

      聚力內控管理,用強改革激發強動能。突出降本增效,繼續完善“8+2”用工模式、班組“大承包”、智能扒鹽方式、宵洋職業經理人制度。突出三項機制改革,立足“定崗、定員、定編、定責”,科學制定內部薪酬方案,扎實做好崗位量化測評,讓“多勞多得”的績效精神落到實處。繼續弘揚“勞模精神”,加快技師和工匠型人才培養,推行“一星三制”激勵機制,運用好“一中心三基地”,積極開展“五小”活動、“名師帶徒”“結對幫帶”,激發職工創新創效潛能。全面落實好企業安全生產主體責任,常態化抓好安全教育、培訓和隱患檢查整改,強化履責檢查和履職考核,有效防范化解安全生產、環境保護、信訪穩定等各類風險挑戰,為公司高質量發展保駕護航。

      聚力民生福祉,用真情懷促進真共享。以黨的二十大精神為引領,強化“黨建引領”作用,辦好“五彩課堂”,加強員工學習培訓。堅持“發展企業為職工”的理念,把廣大職工根本利益作為工作的出發點與落腳點,傾情傾力為職工服務。加強企業文化建設,豐富職工業余文化生活,增強企業凝聚力。持續推進扶貧幫困工作,讓“春有慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”“愛心基金”等幫扶機制更具活力,提升職工幸福指數。

                                                        (季興勝)


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